为贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企业优环境大会精神以及省辖市市委书记、市长季度工作会有关部署，进一步推动干部提高站位、转变作风、履职尽责，市财政局（国资委）完善“五机制”全力推进市直百名科长“五比五评”活动。

一是健全日常调度机制。结合局务例会开展月调度，各参评科长分批在会上晒站位、晒职责、晒业绩，重点讲解科室职能及阶段性重点工作，总结工作成效，反思不足及问题，并对下一步工作思考谋划。会上局领导及其他科长献计献策，做到团结一心、共同奋斗、共同提高。

二是健全沟通联系机制。建立“五比五评”工作联络微信群，及时传达市“五比五评”办工作要求，转发市直其他单位好经验好做法，营造“比学赶超”氛围。通过组织座谈会、印发工作简报等方式促进参评科长相互交流经验，推动“五比五评”工作有声有色、有序深入开展。

三是健全清单反馈机制。印发市财政局（国资委）《“五聚焦五查找”作风建设集中整治和百名科长“五比五评”活动实施方案》，制定《市财政局当月重点工作完成情况及下月计划表》，参评对象结合岗位工作实际，对照“五比五评”主要内容填写工作任务清单，明确主要任务，细化工作举措，按时反馈工作进展。

四是健全目标责任机制。强化目标导向、实绩导向、效果导向，紧盯省对市目标管理考核、省财政厅对各市县财政重点工作考评各项要求，参评科长以工作实绩为重点，强化责任落实，进一步明确年度各项目标任务，层层分解重点工作，求真抓实，确保争先进位。

五是健全教育培训机制。坚持以政领财、以财辅政，把讲政治、抓党建、强业务融为一体，把党的领导贯穿于财政工作各环节全过程，体现在财政预算管理、绩效评价、减税降费、为民惠企等各项工作中。近期组织开展部门预算培训、预算绩效管理培训等，强化业务培训指导。