靶向培训强内功 绩效管理助卫健

2025年是财政科学管理试点之年，市财政局深入贯彻落实中央和省关于加强预算绩效管理的决策部署，近日面向全市卫健系统开展预算绩效管理专题培训，通过精准赋能，构建“培训+服务”一体改革模式。此次培训不仅是市级部门从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变的生动实践，更标志着预算绩效管理改革迈向“业财融合、精准施策”的深水区。

一是理念之变，变“单向管理”为“协同共治”。‌此次培训由卫健系统主动发起、财政部门精准响应，培训覆盖各县市区卫健委、委属各单位、委机关相关科室、二级以上公立医院等，约百名业务骨干和财务管理人员参训。市卫健委规划信息财务科负责人表示：“卫生健康事业是关系人民群众就医获得感的重大民生事业，近年来国家对卫生健康领域投入不断加大。绩效管理作为项目实施的关键环节，是确保项目资金高效使用、目标顺利达成的重要手段。通过培训让业务和财务两条线形成合力，真正把绩效理念融入项目策划、执行和评估全链条，让每一分钱投入都转化为人民群众实实在在的健康福利。”

二是精准赋能，从“大水漫灌”到“精准滴灌”。为让此次培训取得实效，我局坚持需求导向，靶向发力，针对卫健系统业务特点定制培训课件。‌聚焦项目全周期管理，围绕公共卫生服务、血站运营等重点领域，详解绩效目标设定、绩效监控实施、绩效自评填报等实务操作，通过典型案例剖析目标填报不准、绩效监控和自评不实等“绩效常见病”，推动业务和财务人员从门外汉向专家能手转变。参训人员坦言：“过去总把绩效管理视为额外负担，如今深刻认识到，业务科室才是绩效目标的设计师。”

此次培训为卫健系统全面实施预算绩效管理奠定坚实基础，也为全市预算部门提供了可复制、可推广的实践经验。下一步我们将建立部门自主申报+财政重点辅导的常态化机制，推动预算绩效管理从“纸面要求”转化为“治理效能”，真正让绩效管理成为高质量发展的助推器。